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集團(tuán)新聞

集團(tuán)公司召開(kāi)年中財(cái)務(wù)工作會(huì)議

7月23日至25日，2015年度年中財(cái)務(wù)工作會(huì)議在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)，各子公司、建設(shè)（分）公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等50多人參加了會(huì)議。

會(huì)議由財(cái)務(wù)部經(jīng)理陳英春主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理馬福進(jìn)參加了會(huì)議，并對(duì)就如何測(cè)算單項(xiàng)成本控制作了發(fā)言。盧大根董事長(zhǎng)作了重要講話。

會(huì)議取得了預(yù)期效果：

一、集團(tuán)總部和各基層單位在工作上進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通，對(duì)總部財(cái)務(wù)辦理財(cái)務(wù)有關(guān)事務(wù)的對(duì)接和交流，特別是在信息化后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)反映，各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)處報(bào)表如何何做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行了交流和溝通。

二、財(cái)務(wù)部徐落平會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了輔導(dǎo)。駱霞萍會(huì)計(jì)對(duì) “營(yíng)改增”的有關(guān)稅務(wù)知識(shí)進(jìn)行了講解，為今后建筑業(yè)全面實(shí)施“營(yíng)改增”作好準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。

三、由陳英春、馬福進(jìn)兩位領(lǐng)導(dǎo)作了上半年財(cái)務(wù)工作的回顧和總結(jié)，并明確了下半年的財(cái)務(wù)工作的要求。

四、聽(tīng)取了盧大根董事長(zhǎng)關(guān)于如何做好成本控制。盧董事長(zhǎng)用身邊的人、身邊發(fā)生的事，針對(duì)一些項(xiàng)目作了財(cái)務(wù)成本分析，面對(duì)當(dāng)前融資難、有的工程款及資金不到位等情況做了分析。資金如果拖一段時(shí)間，就要損失利潤(rùn)，所以許多項(xiàng)目就是虧在財(cái)務(wù)成本上，要求財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)成本分析，計(jì)算工程成本，財(cái)務(wù)人員不但要會(huì)記賬、會(huì)算賬，還要懂管理、懂概算、會(huì)分析，切實(shí)把本部門的“內(nèi)當(dāng)家”當(dāng)好。

與會(huì)人員通過(guò)這次會(huì)議深受教育，財(cái)務(wù)部還對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行了評(píng)議（每位財(cái)務(wù)人員一份評(píng)議表）對(duì)集團(tuán)這次財(cái)務(wù)工作會(huì)議進(jìn)行評(píng)分，極大地提高了大家的學(xué)習(xí)、交流效果。

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