——記新東陽(yáng)建設(shè)的追夢(mèng)人盧曉斌
文/安艷、斯海明
以成熟、理性的風(fēng)范處事，以豁達(dá)、睿智的風(fēng)格做事。世界上的事難就難在簡(jiǎn)單。把事情做簡(jiǎn)單了，世界也就簡(jiǎn)單了，這就是浙江新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌的真實(shí)寫照。
盧曉斌，男，浙江東陽(yáng)人，生于1976年5月，高級(jí)工程師職稱，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師。1995年6月畢業(yè)于浙江省建筑工業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，2005年畢業(yè)于四川大學(xué)建筑工程管理專業(yè)（函授本科）。探尋盧曉斌成長(zhǎng)的軌道，不難發(fā)現(xiàn)，他善于借梯成才。
書是人類進(jìn)步的階梯，精讀所用之書，才能做好必答題，博覽所需之書，才能做好附加題，他選好了“書梯”。
勤奮學(xué)、用心做、厚積薄發(fā)
1995年7月，盧曉斌學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入東陽(yáng)市民用建筑公司承建的杭州江干經(jīng)貿(mào)中心大樓（錢塘大廈）項(xiàng)目任總工助理，學(xué)習(xí)工程預(yù)算。他在完成預(yù)算的本職工作之余積極深入工地現(xiàn)場(chǎng)，如饑似渴地向老師傅求教，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、安全等各方面知識(shí)。在工地上他顯得“與眾不同”，喜歡“多管閑事”，項(xiàng)目部的施工方案編制、技術(shù)和安全交底、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、安全管理等與他不相干的事情，他都喜歡去“摻和”，跟在后面認(rèn)真聽、仔細(xì)看、用心學(xué)。他雖然是項(xiàng)目管理人員，卻喜歡跟現(xiàn)場(chǎng)工人打成一片，有時(shí)還會(huì)跟工人一起推推斗車、綁綁鋼筋、砌砌磚塊；工地上缺少機(jī)修工，他就無(wú)師自通學(xué)會(huì)了修理攪拌機(jī)、升降機(jī)等。很快，領(lǐng)導(dǎo)注意到了這個(gè)勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的小伙子，過(guò)了一年多時(shí)間就讓他負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的多方面管理工作，成了項(xiàng)目經(jīng)理得力助手。勤奮好學(xué)的他，除了白天完成施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，晚上回到宿舍還翻看各種施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)書籍。學(xué)校學(xué)習(xí)的理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，實(shí)踐又驗(yàn)證著理論，加上勤學(xué)好問(wèn)，使他很快掌握了施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)和技巧。學(xué)校畢業(yè)后在工地現(xiàn)場(chǎng)兩年半的實(shí)踐和錘煉，為他今后成長(zhǎng)為優(yōu)秀的施工項(xiàng)目管理者積累了重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1998年春節(jié)后，盧曉斌拿著東陽(yáng)市建筑業(yè)管理局的工作調(diào)動(dòng)單來(lái)到位于杭州沈半路的東陽(yáng)某建筑公司報(bào)到，被安排在機(jī)關(guān)質(zhì)安處工作。其時(shí)公司剛剛處于特殊時(shí)期，部分老員工不愿干事，很多事情都推到剛剛來(lái)公司上班的盧曉斌身上，從未有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的他，憑著初生牛犢不怕虎的干勁和韌勁先后參與了公司資質(zhì)年檢資料整理、完成了企業(yè)安全年檢資料申報(bào)，并修訂了公司質(zhì)量安全管理?xiàng)l例等。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牟凰妆憩F(xiàn)，不到半年時(shí)間就得到了公司老總的認(rèn)可，直接將公司重要工作交給他去負(fù)責(zé)完成。他先后擔(dān)任了公司質(zhì)量安全處、總工室和經(jīng)營(yíng)處等部門負(fù)責(zé)人，不僅負(fù)責(zé)工程質(zhì)安檢查管理，還負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)管理工作；參與了公司資質(zhì)升級(jí)資料的整理、負(fù)責(zé)公司ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證；通過(guò)他的努力，公司在進(jìn)杭企業(yè)的排名首次進(jìn)入了前30名。不到25歲的他成了這個(gè)一級(jí)建筑企業(yè)五個(gè)部門實(shí)際上的主管，以至于老總在批評(píng)其他員工時(shí)經(jīng)常會(huì)說(shuō)：如果你們都跟盧曉斌一樣，公司就發(fā)展得很好了。兩年半的公司機(jī)關(guān)工作生涯，使他開闊了視野，沉淀下了許多成長(zhǎng)與感悟，深刻地感受到了自己的蛻變，從中悟出了做人做事的道理：態(tài)度決定高度，成功的意義在于勤奮和努力！為他今后事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資歷保證。
知行合一才稱得上“善”，他不僅僅是“聞知”，從師得來(lái)，從書中得來(lái)，更強(qiáng)調(diào)“親知”，從“行”中得來(lái)，親身得來(lái)，立好了“品梯”。
重人品、負(fù)責(zé)任、盡心竭力
2000年7月，同學(xué)介紹他擔(dān)任杭州意盛花園二期工程的項(xiàng)目經(jīng)理，是放棄悠閑的機(jī)關(guān)工作還是回到施工現(xiàn)場(chǎng)去管理項(xiàng)目，結(jié)合公司的實(shí)際情況，他選擇了后者。第一次受聘擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，25歲的他第一次真正感受到了肩上的責(zé)任和壓力。工地處于杭州市中心的中河路，隔壁是某大集團(tuán)公司施工的“三華園”項(xiàng)目，大家拼管理、搶進(jìn)度、保質(zhì)量。第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的他，不僅把工地內(nèi)的質(zhì)量安全、施工技術(shù)、班組協(xié)調(diào)都一一負(fù)責(zé)起來(lái)，用他自己的一句話講，就是從工地廁所到派出所，內(nèi)內(nèi)外外全部一肩挑了起來(lái)，老板把整個(gè)項(xiàng)目都交給他管理。他全身心、不分晝夜地投入項(xiàng)目管理，帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人馬團(tuán)結(jié)一心，最終與隔壁工地相比提前半年完工并獲得杭州市“雙標(biāo)化”工地。老板給他的工資比原來(lái)約定的翻了一倍還多，盧曉斌臨走留給老板一句話：經(jīng)我手簽字付出去的錢，由于我的工作能力與經(jīng)驗(yàn)不足可能難免會(huì)有紕漏，但我從未收過(guò)任何人一分錢、一包煙，更沒有為此而出賣過(guò)老板的一絲一毫利益！一路走來(lái)，盧曉斌以過(guò)硬的人品和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為自己未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終與老板成了莫逆之交，這個(gè)老板先后給他介紹了河南、揚(yáng)州等項(xiàng)目，為盧曉斌倆兄弟未來(lái)事業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
從學(xué)校畢業(yè)，六年的“打工”生涯，他都獲得了每位雇主的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)，盧曉斌兄弟倆在“一無(wú)背景，二無(wú)靠山”的情況下，別人需要十年、二十年才能做到的，他們?nèi)迥昃妥龅搅?，而且比一般的人做得更好，靠的就是自己過(guò)硬的人品、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和對(duì)工作非凡的責(zé)任心。
面對(duì)社會(huì)七十二行，每個(gè)人都是外行，堅(jiān)持能者為師，智者為上，虛心向前人別人學(xué)，他借好了“人梯”。
抓管理、興務(wù)實(shí)、初展雄姿
機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人，2001年下半年，盧曉斌兄弟倆終于如愿中標(biāo)承建了武義南湖畈安置房、工行武義縣支行綜合辦公大樓等項(xiàng)目，開始了真正的項(xiàng)目承包生涯。但困難還是接踵而至，首先遇到的就是資金困難，又要交保證金、又要墊資，兄弟倆東拼西湊，靠廣交的親朋好友師兄師弟解決了資金問(wèn)題。項(xiàng)目上的事他都親力親為，面對(duì)順境不大意，面對(duì)逆境不喪氣，是日日耕耘力作，月月總結(jié)精進(jìn)，年年似水長(zhǎng)流的不懈精神。從工程招投標(biāo)到簽合同、從開工編制方案到工程竣工驗(yàn)收、從工程預(yù)算結(jié)算和班組結(jié)算等等，他都親自動(dòng)手，并制定了一系列的項(xiàng)目管理制度。“干一項(xiàng)工程，樹一方信譽(yù)，創(chuàng)一塊品牌”是盧曉斌一貫堅(jiān)持的施工理念。2001年，中國(guó)工商銀行武義縣支行綜合辦公大樓工程被評(píng)為金華市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，這是武義縣獲得的第一個(gè)金華市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)工程。成績(jī)是對(duì)他付出的汗水和努力的回報(bào)，是對(duì)他們兄弟倆項(xiàng)目管理理念的肯定，也為他開創(chuàng)更大的事業(yè)增添了信心。
后來(lái)盧曉斌兄弟倆應(yīng)邀加入了浙江長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，相繼承建了江蘇揚(yáng)州濱河城一期二標(biāo)段工程、三期工程、淮北市相山庭院一期工程等。這些項(xiàng)目的施工是盧曉斌兄弟倆在項(xiàng)目施工管理上真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)期，通過(guò)這些項(xiàng)目的施工，他們成功組建了自己的施工管理團(tuán)隊(duì)。首先，他性率真、嚴(yán)管理、肯投入、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)很快得到了開發(fā)商浙江某知名企業(yè)的認(rèn)可，三年內(nèi)合作了三個(gè)標(biāo)段，這在該房產(chǎn)公司是不多見的，大部分的公司都只合作了一個(gè)標(biāo)段就因種種原因不再繼續(xù)合作了。其次,這些項(xiàng)目的施工更是獲得了揚(yáng)州和淮北當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的高度評(píng)價(jià)，三個(gè)項(xiàng)目均被評(píng)為省級(jí)安全文明工地、揚(yáng)州“瓊花杯”或淮北“相王杯”優(yōu)質(zhì)工程。第三，這些項(xiàng)目的施工管理得到長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)的充分肯定，三年三個(gè)項(xiàng)目，管理費(fèi)按時(shí)交納、有矛盾和困難都是盧曉斌自己溝通協(xié)商解決，從未給公司增添過(guò)任何麻煩，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)他是數(shù)一數(shù)二的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
崗位是成才的平臺(tái)，學(xué)習(xí)和工作的成效要體現(xiàn)在推動(dòng)工作上，早日成名、成才，他用好了“崗梯”。
重孝義、百煉鋼、忠于企業(yè)
2007年下半年，應(yīng)新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)盧大根董事長(zhǎng)的召喚，盧曉斌與哥哥盧軍權(quán)回歸到了新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)。兄弟倆在回歸到新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)后，在集團(tuán)公司大力支持下，更是如魚得水，事業(yè)發(fā)展速度顯著加快。這首先得益于兄弟倆同舟共濟(jì)、同心協(xié)力，兄弟倆人至今未分家仍與父母同住，所有事業(yè)均合二為一，“兄弟同心、其利斷金”，兄弟倆始終認(rèn)為：一個(gè)對(duì)同一個(gè)娘肚子里出來(lái)的骨肉兄弟都不好的人是不可深交的。重感情、知孝義使他們獲得社會(huì)各界的高度認(rèn)同，同時(shí)也推動(dòng)了事業(yè)的發(fā)展。目前哥哥盧軍權(quán)擔(dān)任集團(tuán)副總裁、盧曉斌任新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)第十建設(shè)公司總經(jīng)理。
回歸新東陽(yáng)后，兄弟倆人下決心扎根新東陽(yáng)，為新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。他們先后施工、承建了義烏市金城高爾夫社區(qū)C標(biāo)段工程、永康市五金大道D—1地塊工程、重慶市文峰塔片區(qū)改造工程、淮安東城佳園四標(biāo)段工程、龍口萬(wàn)豪伊頓一期工程、棗莊鑫和國(guó)際佳園工程、安陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城一期工程、永康山水御園工程和沛縣盛世瓏庭住宅小區(qū)工程等十余個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，絕大部分項(xiàng)目均為新東陽(yáng)十建直營(yíng)。短短幾年時(shí)間，上述工程相繼榮獲了江蘇省建筑施工文明工地、浙江省建筑安全文明標(biāo)化工地、詹天佑•重慶優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)、山東省安全文明標(biāo)化工地、山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯、河南省安全文明工地、河南省結(jié)構(gòu)中州杯等20余項(xiàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和安全文明標(biāo)化等榮譽(yù)。他所負(fù)責(zé)的每個(gè)工程均本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神和強(qiáng)烈的精品意識(shí)，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全上圓滿完成合同約定的任務(wù)。他以其敬業(yè)愛崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取的良好精神，精益求精的質(zhì)量管理理念贏得了業(yè)主和政府主管部門的認(rèn)可及好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。多次被評(píng)為東陽(yáng)市建筑業(yè)先進(jìn)工作者、東陽(yáng)市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、金華市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、浙江省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、金華市建設(shè)系統(tǒng)“行業(yè)青年標(biāo)兵”、全國(guó)施工企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等。
十年樹木，百年樹人。盧曉斌深知只有掌握新知識(shí)，才能在未來(lái)有立足之地；也深知人才是公司發(fā)展的希望。在人才培養(yǎng)方面，他堅(jiān)持采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)，定期考核，個(gè)別幫助等方法。項(xiàng)目部每周至少組織一次學(xué)習(xí)會(huì)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和新型的施工方法和施工技術(shù)。定期對(duì)管理人員進(jìn)行崗位定級(jí)考核，能者上庸者下。他懷著對(duì)企業(yè)的摯愛之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望，對(duì)于有困難的員工他關(guān)懷備至，他就象一種長(zhǎng)者的身份對(duì)待子女一樣來(lái)呵護(hù)著公司里所有的人；使他們形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力，為共同的目標(biāo)而不懈努力。“誠(chéng)信做人，用心做事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)最佳”是盧曉斌對(duì)員工的要求也是新東陽(yáng)十建的團(tuán)隊(duì)精神。盧曉斌總經(jīng)理說(shuō)“我對(duì)員工評(píng)價(jià)就兩個(gè)方面：一是人品，二是能力。無(wú)論哪個(gè)崗位，人品是第一位的。”正是在盧曉斌倡導(dǎo)的這種公司文化下，新東陽(yáng)十建的員工親如一家人，即使在工作中爭(zhēng)的面紅耳赤，在私下里還能把酒言歡。大家心往一處想，勁往一處使，完成一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，獲得一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)。
人最難能可貴的品質(zhì)是甘于默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往，盧曉斌同志似乎一直都在奔波于各個(gè)項(xiàng)目來(lái)往的路上，二十年如一日，一步一個(gè)腳印，通過(guò)孜孜以求的努力與拼搏，終于譜寫出了一首人生的奮斗之歌，他以自己的實(shí)際行動(dòng)為業(yè)主建造更多的優(yōu)質(zhì)工程，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得更多的榮譽(yù)。